Industry:

GEZONDHEIDSZORG & MEDISCHE APPARATUUR

Project:

Procesefficiëntie

Client:

Een toonaangevend wereldwijd bedrijf in medische technologie

SITUATIE

Omvang wagenpark: 1250+
Type voertuig: Auto's
Landen: 6
Uitdaging: na de implementatie van de globale rapportagetool van fleetcompetence om het Amerikaanse wagenpark te bewaken, had het bedrijf een betere procesefficiëntie nodig om besparingen op het wagenpark te realiseren, best practices te delen en belangrijke cijfers aan het management te rapporteren.

OPLOSSING

Ontwerp en implementatie van een gestructureerde procesopvolging:

Instrument voor internationaal verslag
Driemaandelijkse internationale oproep
Actieplan gebaseerd op de succesverhalen die per land worden gedeeld
Transparantie om besparingsdoelen te bereiken

RESULTATEN

Alleenlevering = optimalisatie
Besparingen -11%
Maandelijkse controle van OEM-bonussen
Betere zichtbaarheid per land en verbeterde communicatie en vertrouwen
Betere feedback voor het topmanagement