Procesefficiëntie

• Omvang wagenpark: 1250+
• Type voertuig: Auto's
• Landen: 6
• Uitdaging: na de implementatie van de globale rapportagetool van fleetcompetence om het Amerikaanse wagenpark te bewaken, had het bedrijf een betere procesefficiëntie nodig om besparingen op het wagenpark te realiseren, best practices te delen en belangrijke cijfers aan het management te rapporteren.

Ontwerp en implementatie van een gestructureerde procesopvolging:

• Instrument voor internationaal verslag
• Driemaandelijkse internationale oproep
• Actieplan gebaseerd op de succesverhalen die per land worden gedeeld
• Transparantie om besparingsdoelen te bereiken

• Alleenlevering = optimalisatie
• Besparingen -11%
• Maandelijkse controle van OEM-bonussen
• Betere zichtbaarheid per land en verbeterde communicatie en vertrouwen
• Betere feedback voor het topmanagement