Wyzwanie: Po przyjęciu globalnego narzędzia raportowania Fleetcompetence do monitorowania swojej amerykańskiej floty, firma wymagała lepszej efektywności procesów w celu osiągnięcia oszczędności w flocie, dzielenia się najlepszymi praktykami i raportowania kluczowych danych do Zarządu.
ROZWIĄZANIE
Projektowanie i wdrażanie strukturalnego procesu follow-up:
Międzynarodowe narzędzie raportowe
Kwartalne międzynarodowe rozmowy
Plan działania oparty na dzieleniu się historiami sukcesu kraj po kraju
Przejrzystość w osiąganiu celów oszczędnościowych
WYNIKI
Wyłączna dostawa = optymalizacja
Oszczędności -11%
Miesięczne monitorowanie bonusów OEM
Lepsza widoczność w poszczególnych krajach oraz poprawiona komunikacja i zaufanie
Lepsze informacje zwrotne dla najwyższego kierownictwa
Chcesz wprowadzić politykę lub operacje floty na wyższy poziom? Umów się na spotkanie z nami, aby poczuć, jaki krok możesz podjąć.
