Efektywność procesów

• Wielkość floty: 1250+
• Rodzaj pojazdów: Samochody
• Zakres krajów: 6
• Wyzwanie: Po przyjęciu globalnego narzędzia raportowania Fleetcompetence do monitorowania swojej amerykańskiej floty, firma wymagała lepszej efektywności procesów w celu osiągnięcia oszczędności w flocie, dzielenia się najlepszymi praktykami i raportowania kluczowych danych do Zarządu.

Projektowanie i wdrażanie strukturalnego procesu follow-up:

• Międzynarodowe narzędzie raportowe
• Kwartalne międzynarodowe rozmowy
• Plan działania oparty na dzieleniu się historiami sukcesu kraj po kraju
• Przejrzystość w osiąganiu celów oszczędnościowych

• Wyłączna dostawa = optymalizacja
• Oszczędności -11%
• Miesięczne monitorowanie bonusów OEM
• Lepsza widoczność w poszczególnych krajach oraz poprawiona komunikacja i zaufanie
• Lepsze informacje zwrotne dla najwyższego kierownictwa