Prozesseffizienz

• Flottengröße: 1250+
• Fahrzeugtyp: Autos
• Länder im Geltungsbereich: 6
• Herausforderung: Nach der Einführung des globalen Berichtstools von fleetcompetence zur Überwachung des amerikanischen Fuhrparks benötigte das Unternehmen eine bessere Prozesseffizienz, um Einsparungen im Fuhrpark zu erzielen, bewährte Verfahren auszutauschen und der Geschäftsleitung Schlüsselzahlen zu melden.

Entwurf und Umsetzung einer strukturierten Prozessbegleitung:

• Internationales Berichtsinstrument
• Vierteljährliche internationale Aufforderung
• Aktionsplan auf der Grundlage der Erfolgsgeschichten, die Land für Land ausgetauscht werden
• Transparenz zur Erreichung der Einsparziele

• Alleinige Versorgung = Optimierung
• Einsparungen -11%
• Monatliche Überwachung der OEM-Boni
• Bessere Sichtbarkeit nach Ländern und verbesserte Kommunikation und Vertrauen
• Besseres Feedback für das Topmanagement.